德国蔡司集团（Zeiss Group）是全球领先的光学和光电子企业，业务覆盖半导体制造技术、眼镜镜片、医疗技术及工业测量等领域。

2026 年 9 月 7 日，《彭博社》报道，蔡司在 SAP 云迁移项目成本经过数年投入膨胀超 2 亿欧元（15.6 亿元人民币）后，蔡司已经重新调整了原有迁移计划。

为了控制成本，蔡司放弃了原本“从零重建一套云端系统”的方案，改为保留现有 SAP 系统，在原有系统基础上进行升级并迁往云端。

这种方式在 SAP 迁移中被称为 Brownfield（棕地迁移）。

目前，这项迁移工作主要由外部咨询机构负责。

蔡司最初试图从零开始搭建一套全新的云端系统，但实际实施的复杂程度超出了此前预期。蔡司此次调整，也折射出大型企业进行云转型所面临的复杂性和高昂成本。

未来几年，推动客户向云端迁移将成为 SAP 增长的重要动力。自 2020 年开始，SAP CEO Christian Klein 一直推动客户从企业本地部署的软件系统，转向基于订阅模式的在线云服务。这种商业模式能够为 SAP 带来更高的收入，目前云业务已经占 SAP 总营收的 60% 以上。

企业 SAP 上云，可能是一场持续数年的工程。

蔡司大约在 6 年前就开始规划向云端迁移。

蔡司发言人在一份声明中表示，目前已经重新调整其企业资源计划系统（ERP）的迁移方式，目的是“实现更快的推进”。

蔡司在全球半导体产业链中拥有特殊地位。

蔡司是 ASML 最先进光刻机所使用光学系统的独家供应商。这些光刻设备被用于制造先进半导体，包括英伟达 GPU 所使用的芯片。

从 Greenfield 转向 Brownfield。

蔡司最初选择的是所谓的 Greenfield（绿地）方案。

简单来说，就是不再沿用原来的核心 IT 架构，而是在云端从零开始重新搭建一套系统。

Greenfield 项目的优势在于，企业可以借迁移机会清理过去几十年积累下来的复杂流程、历史代码和冗余系统，重新设计业务流程。

但代价同样明显：实施难度更大，成本也更高。

蔡司最初正是希望通过这种方式重建核心 IT 系统。但随着项目推进，复杂程度超过预期，成本也不断增加。

如今，蔡司已经转向 Brownfield（棕地）方案。

与推倒重来的 Greenfield 不同，Brownfield 会尽可能保留企业现有的数据、系统和部分业务流程，再将这些现有系统迁往云端。

蔡司发言人确认，新方案将保留许多现有的数据系统。

Greenfield 至少贵 20%，极端情况下可能贵一倍。

专门参与 SAP 迁移项目的 Berkeley Partnership 顾问 Byron Ford 表示，企业迁往云端的实际成本差异非常大。

一般情况下，Greenfield 项目的成本至少比 Brownfield 高出 20%；根据项目复杂程度不同，Greenfield 的成本甚至可能达到 Brownfield 的两倍。

最终价格取决于多个因素，包括需要迁移的国家和地区数量、涉及多少套系统，以及客户自身拥有多少技术和实施资源。

Ford 举例称，如果企业在单一国家采用 Greenfield 方式迁移多套系统，项目成本可能达到 3500 万（3.18 亿元人民币）至 4000 万英镑（3.63 亿元人民币）。

如果是一项覆盖全球业务的大型迁移工程，成本可能达到这一数字的两倍甚至更高。

而蔡司此次 SAP 云迁移项目经过数年投入，成本已经超过 2 亿欧元。

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